當(dāng)前，我國(guó)車市正在經(jīng)歷自1990年以來的首次負(fù)上升和大規(guī)模車輛滯銷等寒冬現(xiàn)象。其實(shí)不止是我國(guó)，全球汽車市場(chǎng)都不景氣。公司大規(guī)模、融資困難、補(bǔ)貼紅利凈失等種種跡象也表明，未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)車企將面對(duì)更加激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)，大家的生存空間也將被進(jìn)一步壓縮。

近幾年，在國(guó)家政策的保護(hù)和推動(dòng)下，新能源汽車彎道超車的勢(shì)頭發(fā)展尤為迅猛。然而盡管有政策的強(qiáng)力支持，但新能源汽車產(chǎn)業(yè)除了要捱過資本寒冬外，還要迎接來自補(bǔ)貼退坡的壓力。這對(duì)得益于封閉市場(chǎng)而迅猛發(fā)展的電動(dòng)汽車來說，無疑是“屋漏偏逢連夜雨”。尤其是動(dòng)力鋰離子電池技術(shù)，其發(fā)展情況很大程度上制約著新能源汽車的推廣。在這場(chǎng)資本寒冬里，動(dòng)力鋰離子電池公司又將何去何從？如何在更為苛刻的市場(chǎng)環(huán)境中存活？

日前，由第一電動(dòng)網(wǎng)舉辦的第九屆全球新能源汽車大會(huì)動(dòng)力鋰離子電池論壇上，國(guó)軒高科工程研究總院院長(zhǎng)蔡毅、明天氫能董事長(zhǎng)王朝云、寧德時(shí)代董事長(zhǎng)助理孟祥峰、蜂巢能源科技有限公司全球營(yíng)銷副總裁嚴(yán)博瑞等來自各動(dòng)力鋰離子電池公司的資深從業(yè)人士，通過演講向大家分享了動(dòng)力鋰離子電池在資本寒冬及補(bǔ)貼退坡的當(dāng)下將要面對(duì)的挑戰(zhàn)與發(fā)展對(duì)策。

發(fā)展挑戰(zhàn)

近兩年，補(bǔ)貼在以每年30%的速度退坡，這對(duì)動(dòng)力鋰離子電池行業(yè)造成的壓力不言而喻。過去，整車廠基本上是把動(dòng)力鋰離子電池的價(jià)格和補(bǔ)貼的數(shù)量直接與可得到的補(bǔ)貼數(shù)額聯(lián)系在一起，假如補(bǔ)貼退坡甚至完全取消，整車廠在動(dòng)力鋰離子電池價(jià)格方面的壓力也會(huì)同比上升。因此，細(xì)分到公司面對(duì)的最大挑戰(zhàn)當(dāng)然是降成本、提密度并迎接國(guó)外電池公司的競(jìng)爭(zhēng)。

過去幾年，由于國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼和一些限制政策，海外動(dòng)力鋰離子電池公司一直被擋在國(guó)門之外。但補(bǔ)貼退坡以后，國(guó)內(nèi)外動(dòng)力鋰離子電池公司將站在同一起跑線上，這些國(guó)外的巨頭在技術(shù)和質(zhì)量控制、安全性方面有著更深的相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和積累，這有關(guān)國(guó)內(nèi)的電池公司來說壓力巨大。

國(guó)軒高科工程研究總院院長(zhǎng)蔡毅在演講中表示：“大家不要覺得這降成本和提密度是互相矛盾的兩件事，我們賣電池的標(biāo)準(zhǔn)都是按每瓦時(shí)多少錢。假如能量密度大大提高的話，成本的提高是有限的，但同時(shí)每瓦時(shí)電池的價(jià)格也在下降。對(duì)乘用車來說、對(duì)能量密度的要求不單單是價(jià)格成本上的問題，對(duì)乘用車上的有效空間提升也是有幫助的。”

除此之外，同級(jí)別傳統(tǒng)燃油車和電動(dòng)汽車之間的價(jià)格差異能否在未來幾年補(bǔ)貼退坡之后減少，也是公司不得不提前考慮的問題。同時(shí)，電池公司還面對(duì)著用戶充電便利性的壓力。現(xiàn)階段，許多充電樁公司面對(duì)不盈利、充電的時(shí)間占比小、和用戶少等市場(chǎng)痛點(diǎn)。

不過，工信部和發(fā)改委近期出臺(tái)了許多鼓勵(lì)新能源汽車和動(dòng)力鋰離子電池的政策和標(biāo)準(zhǔn)，“雙積分”政策也在倒逼整車廠在新能源汽車方面繼續(xù)發(fā)力。從這個(gè)角度來看，補(bǔ)貼退坡有關(guān)動(dòng)力鋰離子電池公司的打擊得到了一定的緩沖。未來隨著政策信息化引導(dǎo)的加強(qiáng)和市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，動(dòng)力鋰離子電池公司面對(duì)的市場(chǎng)痛點(diǎn)或許能得到發(fā)幅度的改善。但公司也不能盲目樂觀，未雨綢繆、提前做好應(yīng)對(duì)對(duì)策才是獲得可持續(xù)發(fā)展的利劍。

應(yīng)對(duì)對(duì)策

在國(guó)內(nèi)動(dòng)力鋰離子電池龍頭公司寧德時(shí)代看來，國(guó)內(nèi)電池公司想要度過寒冬，除了公司本身的努力和準(zhǔn)備外，國(guó)家的幫助也是重中之重。其董事長(zhǎng)秘書孟祥偉在發(fā)言中提到以下幾點(diǎn)：

一是公司層面，大家還是要靠技術(shù)、靠產(chǎn)品、靠品質(zhì)去獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。公司也要加快投入、加快技術(shù)突破，打造高品質(zhì)的新能源汽車、高品質(zhì)的電池，尤其是要提升新能源汽車的體驗(yàn)感；

二是政府層面，希望政府加強(qiáng)后市場(chǎng)的管理體系建設(shè)。

孟祥偉表示，補(bǔ)貼退坡后，假如國(guó)家繼續(xù)維持扶持政策，將對(duì)整個(gè)新能源汽車市場(chǎng)的發(fā)展大有助益。至于扶持政策的落地方向，他提出了幾個(gè)問題供現(xiàn)場(chǎng)觀眾思考：“第一、免購(gòu)置稅的截止時(shí)間是2020年，政府是否可以將稅收的調(diào)節(jié)用途再延續(xù)3—5年？第二、政府有關(guān)充電樁使用端的扶持，有沒有可能進(jìn)一步推進(jìn)？會(huì)不會(huì)出臺(tái)更多的扶持政策，以提升用戶充電和停車的便利性？”

“當(dāng)然了，最重要的還是將在2020年落地的雙積分政策”孟祥偉強(qiáng)調(diào)。據(jù)悉，雙積分政策的初稿基本上已經(jīng)形成，明年開始可能會(huì)征求行業(yè)意見。期望“雙積分”的政策對(duì)市場(chǎng)的引導(dǎo)更加有前瞻性，能夠推動(dòng)更多的公司去發(fā)展新能源汽車。

除了國(guó)家和公司層面的規(guī)劃之外，蔡毅還向大家分享了國(guó)軒高科未來幾年的布局規(guī)劃和詳細(xì)的應(yīng)對(duì)政策，億歐汽車整理后發(fā)現(xiàn)，國(guó)軒高科在電池的技術(shù)方面更為謹(jǐn)慎。

據(jù)蔡毅介紹，在全局布局上，目前國(guó)軒有六大研發(fā)中心，除了在合肥的研究院總部以外，在日本、新加坡、美國(guó)、硅谷都有研發(fā)中心，馬上在歐洲也要成立研發(fā)中心，將來在全球會(huì)有更多的研發(fā)人員一起努力進(jìn)一步提升和改進(jìn)技術(shù)。

他表示：“產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，不單單是要純新增電量，也要考慮到電量如何配置。BMS的效率、能量回收的效率，在同樣大小的電池、同樣部署的電極如何能讓車跑得更遠(yuǎn)？所以在和整車公司共同設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候也要配合他們?cè)谶@方面做一些改進(jìn)。

商業(yè)模式上，把新能源汽車和儲(chǔ)能和梯次利用回收結(jié)合起來，爭(zhēng)取在整體上能夠降低成本。所有要做的這些事都是要很大研發(fā)資本的投入，從2019年開始國(guó)軒打算在研發(fā)上投入10個(gè)億，比去年有大幅的提高。也就是說，在提高能量密度的同時(shí)要致力于改善電池的一致性和降低成本。”除此之外，蔡毅還表示，未來幾年要專注在乘用車方面發(fā)力：一是把中高檔車的續(xù)駛里程提升至500公里，二是在降低成本的前提下，在A00級(jí)小車上采用鐵鋰體系的電池。

同時(shí)，國(guó)軒也會(huì)在上下游產(chǎn)業(yè)鏈做一些布局，包括唐山和中液冶木搞的生產(chǎn)廠和蘭州金川搞的電池回收合肥銅冠搞的電池銅箔以及星源搞的電池薄膜，所以相關(guān)產(chǎn)業(yè)上也搞了合資合作，改進(jìn)技術(shù)的同時(shí)能降低成本。

其實(shí)在億歐汽車看來，除了寬泛的表示降低成本、提升能量密度之外，電池公司在鎳鈷錳等原材料的布局也是尤為重要的，因?yàn)榭刂瞥杀竞湍芰棵芏鹊奶嵘己驮牧系倪\(yùn)用息息相關(guān)。希望通過一系列的準(zhǔn)備和布局，國(guó)內(nèi)的動(dòng)力鋰離子電池行業(yè)都能在寒冬到來時(shí)，不僅活的下來，而且活的更好。