鋰離子電池制作步驟,鋰離子電池生產制作過程中的痛點。鋰離子電池的生產設備關于鋰離子電池的制作成本有著一定影響，同時鋰離子電池生產工藝比較復雜也是其中一個最重要的原因，要幾十道工序才能完成。鋰離子電池是當前國內設備廠商競爭比較激烈的一個領域，占鋰離子電池生產線價值量約30%。

鋰離子電池制作步驟

鋰離子電池生產制造的流程一般來說重要框架是相同的，就是不同的鋰離子電池廠家之間的生產流程大體相同，但是有差別的在于：會因為生產技術水平的差異，設備布局會有所調整和材料配方不同。

鋰離子電池生產制造中對設備的性能、精度、穩(wěn)定性和自動化水平有較高的要求。具體地說如下：鋰離子電池制作步驟包括物料準備—勻漿—涂布—碾壓—分切—烘烤—卷繞—入殼—激光焊—烘烤—注液—預充—封口—清洗—老化—全檢—入庫—出貨。

鋰離子電池在制造過程中，要求處在干燥的環(huán)境中，且根據(jù)要求在某些特定的流程位置烘烤半成品，最終保證在注射電解液前電池極片的水分含量低于規(guī)定的數(shù)值。

鋰離子電池生產制作過程中的痛點

鋰離子電池生產過程自動化程度呈現(xiàn)獨立單元式結構，每個工序或單元，采用全自動化或半自動化設備進行工作，單元之間為了便于銜接和管理，采用人工轉移或流水線轉移的方式，保證生產過程的流暢性。

鋰離子電池生產要求條件高，且材料成本較高，因此要對各自動化生產單元的工藝參數(shù)實時采集監(jiān)控，例如壓力、溫度、電壓、內阻等。要求對所有相關物料批次均有明確的批次追溯信息。當下鋰離子電池行業(yè)生產存在單機自動化、生產品單一、人工產品切換、交付周期長、產線智能化低等問題。

1、鋰離子電池流程性的制造方式，計劃涉及的因素較多，比如資源負荷、物料情況、交付時間、優(yōu)先級、計劃執(zhí)行實績等，不得不依賴于人的相關經驗進行計劃排程，容易出現(xiàn)失誤，導致訂單延期、資源沖突、負荷不均衡、停工待料、頻繁換線、經常加班等情況。

2、鋰離子電池生產管理部門無法及時、準確的獲取各個制造現(xiàn)場的實時信息，無法把握實時變化的現(xiàn)場情況；造成了生產計劃與現(xiàn)場制造信息不同步，使得計劃執(zhí)行過程大打折扣，由于現(xiàn)場無法完全貫徹計劃，計劃反而只能被動的根據(jù)現(xiàn)場滯后的情況經常進行反向調整。

3、生產現(xiàn)場缺少對設備運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控和對設備負荷情況進行分析的手段，生產管理人員不能及時全面了解整個車間設備運行的總體情況，無法對設備進行優(yōu)化調度，從而使生產現(xiàn)場時有出現(xiàn)設備閑忙不均的狀況，鋰離子電池生產制作設備利用率不高。

4、工單的生產過程包括生產進度、質量狀況、返工狀況、維修狀況、在制品狀況等信息都無法及時了解；每個車間、每條產線目前的投入、產出狀況，目標達成狀況等都無法及時了解，從而無法快速決策以保證生產目標的達成。

總結：在鋰離子電池生產制造過程中,測量和檢驗始終是確保電芯一致性的重要裝備。總而言之，鋰離子電池行業(yè)的痛，只有電池人才能懂。假如你也正在電池行業(yè)這條路上，那就讓我們共同努力，因為堅持也是一種光榮。